carte de visite coaching en entreprise coaching individuel ressources humaines contact

carte de visite alicia ingold

Alicia Ingold
Coach professionnel certifié IDC
Praticienne MBTI qualifiée
Consultante RH

 

Femme de terrain issue du monde économique, j’ai œuvré durant plusieurs années dans le secteur de la finance avant de m’orienter vers les ressources humaines et l’industrie. Après plus de 10 ans de responsabilités et de nombreux projets RH réalisés, je me suis naturellement tournée vers le coaching pour accompagner, soutenir et guider mes clients dans leur cheminement.

 

C’est l’intelligence du cœur qui nous raisonne et guide nos succès. Je suis convaincue que chacun d’entre nous a un but à accomplir, un projet personnel ou professionnel qui transformera la façon dont nous nous percevons. La réalisation de notre mission nous fera évoluer vers ce que nous voulons être vraiment.

 

Notre responsabilité la plus grande est de faire nos propres choix, d’oser dire oui et d’oser dire non. Dans ces choix réside notre liberté la plus fondamentale.

 

Mon approche globale

Je mets mes compétences au service de chacune des personnes et des organisations que j’accompagne pour qu’elle développe ses talents naturels et réalise son projet. Prendre un risque, c’est d’abord croire assez fort en ses aspirations pour les transformer en chance!

 

J’ai du succès quand mon client réussit ce qu’il a entrepris et qu’il s’approprie le projet, jusqu’à une complète autonomie.

 

Dans mes rôles de coach, facilitateur, révélateur, mais aussi en tant que consultante RH,
j’ai à cœur de:

  • Soutenir dans une situation de changement et faire progresser l’action
  • Accompagner en privilégiant un partenariat de confiance à long terme
  • Contribuer au développement des performances individuelles et au succès de l’organisation
  • Assurer la cohérence entre les orientations stratégiques de l’entreprise et la politique RH mise en place

 

Mon expertise

Mon bagage pluridisciplinaire me permet d’intervenir dans plusieurs domaines qui favorisent tous une meilleure connaissance de soi, le développement d’un savoir-être et l’acquisition de compétences relationnelles.

 

Le coaching

Le coaching s’intéresse aux possibilités futures de la personne en s’appuyant sur ses talents, ses ressources et en la responsabilisant face à son engagement, ses choix et sa réussite. Je suis active en entreprise comme auprès de clients individuels qui souhaitent s’investir dans une telle démarche.

 

  • Processus de coaching individuel ou de groupe, selon les besoins
  • Accompagnement dans la transition, le bilan de compétences, la gestion de conflits, l’affirmation de soi, etc
  • Création de concepts d’ateliers sur mesure et animation de sessions interactives

 

Les ressources humaines

La gestion du capital humain est à la base d’un grand nombre de processus transverses au sein de l’organisation. Sur le terrain, les garants de l’optimisation des ressources sont les managers. Ils représentent les « RH au front », ceux qui véhiculent au quotidien les valeurs et la culture d’entreprise, ceux aussi qui, par leur fonction dirigeante, appliquent les politiques RH, fixent les objectifs et évaluent les résultats. Ils sont à la fois les clients des ressources humaines et leurs plus grands ambassadeurs.

 

  • Soutien aux cadres dans la conduite d’équipe / team building / fixation et évaluation d’objectifs
  • Sensibilisation du management aux actions transverses de l’entreprise et aux outils de gestion RH
  • Gestion de projets (culture d’entreprise, conduite du changement, …)
  • Développement / mise en place de processus et d’outils liés au cycle de vie du collaborateur (intégration et accueil des nouveaux collaborateurs, recrutement, évaluations des performances, …)
  • Création du règlement d’entreprise
  • Description de postes et classification des fonctions (selon la méthode HAY p.ex.)
  • Développement de la politique salariale / rémunération globale et système d’intéressement
  • Evaluation dans le recrutement du personnel et des cadres dirigeants


Le MBTI – Indicateur de types psychologiques Myers-Briggs

C’est un outil créé en 1962 par Katherine C. Briggs et Isabel Briggs Myers, basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Gustav Jung et qui rend possible de comprendre, en partie, le comportement humain à partir des préférences naturelles de chacun.

Ces préférences déterminent comment la personne prend conscience des gens, des choses, des événements et du monde en général ainsi que le mode qu’elle privilégie dans ses actions et décisions. Ces prédispositions marquent les assises de ses intérêts, ses valeurs, ses motivations et ses habiletés personnelles.

 

L’indicateur MBTI pose des mots sur des préférences naturelles et permet, par le dialogue et l’échange, de mieux se comprendre, soi-même et les autres. Il peut être utilisé dans toute situation qui demande de la coopération ou du travail d’équipe, dans la communication, la résolution de problème, le développement du leadership, etc. Il n’est par contre pas utile dans le cadre du recrutement.

 

Ayant obtenu la qualification auprès d’un organisme officiel, je suis habilitée à administrer et interpréter cet instrument. Je l’utilise principalement dans le cadre d’un processus d’accompagnement individuel ou collectif.

 

Mes valeurs

Voici les moteurs qui guident mes actions et mon attitude au quotidien. J’ai choisi de vous livrer trois valeurs piliers dans mes comportements et qui m’accompagnement tout au long de ma vie.

 

LA CONFIDENTIALITÉ
Garantir une confidentialité totale, c’est d’abord respecter l’engagement et la confiance que vous me témoignez. C’est une parole donnée que tout ce qui est dit dans notre espace restera entre nous. C’est aussi la garantie que tout peut être dit, sans jugement, ni crainte.

 

LA RESPONSABILITÉ
Etre responsable, c’est oser décider : vouloir et tout mettre en œuvre pour que les choses changent comme je les rêve, comme je les souhaite. Il y a dans la responsabilité du courage, de la persévérance et la croyance que la force réside en moi, en vous, pour prendre nos responsabilités dans notre zone d’influence. C’est ensuite passer à l’action et assumer ses actes. Mais aussi, c’est savoir rester en éveil et faire évoluer une situation.

 

L’AUTHENTICITÉ
Etre vrai, s’assumer et se positionner font partie de l’authenticité pour moi. Laisser la place à la personnalité telle qu’elle est, dans sa forme la plus sensible et entière, sans aucun apparat. Poser un regard respectueux et bienveillant pour que l’autre ose se montrer sous son vrai jour et construire ensemble une relation sincère. Accueillir avec authenticité, c’est aussi écouter, recevoir et créer un environnement sûr et épanouissant.

 

Ma formation

Qualifiée MBTI, Psychometrics, Canada
Coach professionnel certifié IDC, Genève (certification accréditée ICF International Coach Federation et EduQua)
CAS Certificat post-grade en Gestion des Ressources Humaines, Université de Genève
Economiste d’entreprise HEG, Fribourg

 

 

« Il est des moments où les rêves les plus fous semblent réalisables
à condition d’oser les tenter.
»
Bernard Werber

 

« Une personne qui n’a jamais commis d’erreurs n’a jamais tenté d’innover. »
Albert Einstein